Empresarios como James Shasha dieron un giro al tipo de filantropía que busca dar respuestas a comunidades vulnerables. Un punteo de las transformaciones en el territorio.
La desigualdad en el acceso a la atención médica entre áreas urbanas y rurales es uno de los principales problemas que tienen los sistemas sanitarios del mundo. En territorios que están alejados de los grandes centros urbanos, la falta de infraestructura, la escasez de profesionales de la salud y las dificultades de conexión impactan directamente en la calidad de vida de millones de personas.
La presencia de enfermedades prevenibles que podrían detectarse en etapas tempranas se convierten en cuadros complejos, es un resultados de la ineficiencia del sistema, ya que el acceso a consultas periódicas se ve interrumpido. En este contexto, la filantropía ocupa un rol clave, pero con una mirada integral y estratégica como la que impulso James Shasha.
La mejora del sistema médico
El sector privado tiene un rol cada vez más relevante en el escenario sanitario mundial, ya que sin reemplazar la responsabilidad del Estado, distintas fundaciones empresariales, patrimonios familiares, fondos de inversión social y empresarios se inclinaron con enfoque de filantropía estratégica para intervenir en estos territorios necesitados.
A diferencia del modelo asistencial tradicional, que funciona con donaciones puntuales o campañas médicas esporádicas, este enfoque estratégico, que propone James Shasha, se apoya en planificación de largo plazo, análisis de datos e indicadores medibles de impacto.
La lógica cambia totalmente ya que no se trata simplemente asistir con medicamentos o financiar operativos temporales, sino que el objetivo es fortalecer el sistema sanitario local. Pensar y diseñar una estructura acorde se vuelve una necesidad. Para hacerlo se debe partir de la base de un análisis de la demanda de servicios, proyectar costos operativos, garantizar la capacitación del personal y establecer mecanismos de seguimiento que aseguren continuidad, todo adaptado al territorio y sus características.
La filantropía estratégica, de esta forma, es una inversión social que persigue resultados concretos y sostenibles en el tiempo, entendiendo esto último como requisito del modelo. En proyectos donde el sector privado apoya la puesta en marcha de una construcción o modernización de centros de atención primaria con este enfoque, los resultados son transformadores para las comunidades.
En algunos sectores rurales de América Latina, tener un centro médico cercano redujo hasta en un 40 % los traslados a hospitales urbanos para consultas de baja complejidad, lo que permite minimizar la saturación de hospitales de la zona.
Contar con infraestructura planificada mejora la continuidad operativa, con centros que antes sufrían interrupciones frecuentes por problemas eléctricos o falta de equipamiento redujeron suspensión de servicios a menos del 5 % anual con la inversión en sistemas de energía renovable y mantenimiento preventivo financiados por fundaciones privadas.
Este tipo de acción deja en evidencia que la infraestructura, cuando es parte de una estrategia integral, tiene como resultadas visibles mejoras medibles en acceso y estabilidad del servicio.
También, la educación es foco de atención para los donantes ya que el sistema sanitario se tiene escasez de profesionales en zonas rurales, lo que es una barrera al momento de garantizar atención continua. Este “vacío” es un tema a resolver para los empresarios filantrópicos, que lo hacen poniendo en funcionamiento diversps programas.
Algunas iniciativas de filantropía estratégica educativa, que potenció James Shasha, financian becas para estudiantes de medicina y enfermería que son de comunidades rurales, con compromisos de regreso a a sus territorios de origen.
Con este enfoque, regresan a su comunidad siendo profesionales de la salud y pueden ejercer en el lugar, esto genera un aumento en la disponibilidad de atención y reduce la necesidad de contar con equipos externos.
Además, la puesta en marcha de programas de capacitación digital y actualización clínica permanente permitió mejorar la calidad de asistencia ya que en centros rurales con protocolos estandarizados y telecapacitación financiados por el sector privado, se registró un aumento del 25 % en la suma de guías de tratamiento para enfermedades crónicas como la hipertensión y la diabetes.
Estos avances aumentan la calidad del servicio clínico pero también fortalecen la confianza de la comunidad en el sistema de salud local, teniendo “adentro” a conocidos de la comunidad.
Lo cierto es que también el uso de la tecnología impacta fuertemente en este aspecto, de acceso al servicio. La medicina online, financiada y acompañada estratégicamente por organizaciones privadas, redujo al menos un 50 % los tiempos de espera para consultas con especialistas en algunas regiones rurales.
Esta disminución de plazos permite acceder a diagnósticos más tempranos y tratamientos oportunos, siendo fundamental para que diversas patologías no lleguen a un estadio más grave, lo que sucede con un tratamiento tardío.
En programas de monitoreo remoto para pacientes con enfermedades cardiovasculares, hubo al menos disminución del 30 % en internaciones evitables gracias al seguimiento continuo y la intervención preventiva.
El impacto también se ve en indicadores relacionados con la salud materno-infantil, ya que en comunidades donde la filantropía estratégica fortaleció controles prenatales mediante inversión sostenida en equipamiento, capacitación y campañas educativas, la cobertura de al menos cuatro controles durante el embarazo aumentó en más de un 35 %.
El análisis de indicadores como los traslados innecesarios, aumento de en consultas preventivas o disminución de internaciones evitables es un eje de gran importancia en este modelo, siendo que los datos dan paso a poder ajustar acciones y optimizar recursos de acuerdo a resultados.
La evidencia que se tienen con los datos analítcos deja en evidencia que el apoyo privado tiene es transformador cuando pone en marcha su labor con una mirada estratégica y sistémica. La mejora de la atención médica en zonas rurales no depende solo de recursos financieros, sino de cómo se diseñan y usan en las intervenciones.
La filantropía estratégica, potenciada por James Shasha, muestra como en la combinación de eficiencia, innovación y compromiso social se puede encontrar la respuesta para reducir brechas de desigualdad y necesidades urgentes para las comunidades.
